Instrumente și programe pentru manageri comerciali care construiesc echipe performante în contextul pieței românești.
Mulți manageri comerciali investesc în training individual și se întreabă de ce nu văd schimbări durabile. Răspunsul este că abilitățile individuale se dezvoltă în contextul unui sistem. Dacă sistemul nu susține noile comportamente, ele dispar rapid după workshop.
Infvics lucrează cu managerii pentru a construi acel sistem: un mediu în care oamenii au oportunitatea să practice, să primească feedback regulat și să crească gradual în competență și încredere.
Aceasta înseamnă că managerii nu sunt spectatori ai procesului de training. Sunt participanți activi, cu un rol clar în transferul competențelor din sală în activitatea zilnică.
Un program dedicat managerilor comerciali care doresc să-și dezvolte abilitățile de coaching. Coaching-ul de vânzări este diferit de managementul performanței. Înseamnă să ajuți oamenii să-și identifice propriile blocaje și să găsească soluții, nu să le spui ce să facă.
Participanții exersează tehnici de observare a conversațiilor de vânzare, construirea de sesiuni de feedback specifice și crearea unui plan de dezvoltare individual pentru fiecare membru al echipei.
Află mai multeO evaluare structurată a competențelor actuale ale echipei tale, a proceselor de vânzare și a culturii comerciale. Diagnosticul identifică zonele de forță și pe cele cu potențial de îmbunătățire, oferind o bază solidă pentru planificarea training-ului.
Solicită informațiiConstruim împreună un plan de training pe 6-12 luni, adaptat obiectivelor comerciale ale companiei tale și nevoilor specifice ale echipei. Planul include workshop-uri, sesiuni de coaching și mecanisme de măsurare a progresului.
Discutăm planulUn program de onboarding pentru noii reprezentanți de vânzări care reduce timpul până la productivitate. Include un curriculum de competențe, exerciții practice și un sistem de mentorat intern.
Solicită informațiiTraining-ul fără suport post-sesiune are un impact limitat. Lucrăm cu managerii pentru a crea mecanisme de reinforcement care mențin noile comportamente active în timp.
Onboarding-ul comercial este adesea improvizat. Construim cu tine un proces structurat care accelerează integrarea și reduce incertitudinea pentru noii membri ai echipei.
Echipele comerciale au întotdeauna variație în performanță. Cheia este să înțelegi dacă variația vine din abilități, motivație sau context, și să intervii corespunzător.
Feedback-ul regulat și specific este fundamentul creșterii. Ajutăm managerii să construiască obiceiul feedback-ului și să creeze un mediu în care oamenii îl solicită și îl primesc bine.